Van de voorzitter (8 sept. 2025)
Inhoud van deze nieuwsbrief
Huub wil ook wat zeggen!
Wat zijn er vanaf maart toch leuke evenementen georganiseerd en mooie prestaties geleverd. Denk hierbij aan de Bloemenwandeling, Midzomernachtwandeling, Sunsetwalk (met de Hersenstichting), de omloop van Noordwijkerhout en de 10 van Noordwijk kinderloop. En waar ik ook erg van heb genoten is de NSL Bevrijdingsvuurestafette vanaf Wageningen en met onze fantastische aankomst op de Brink in Noordwijkerhout, de gezamenlijke voorbereiding van enkele NSL-lopers op de marathon van Rotterdam, de prestatie van Willem Broekhof op deze marathon en de beklimming van de Mont Ventoux (Tour du ALS) door Jan van de Berg.
Ik zal vast nog van alles zijn vergeten, maar ik ga er vanuit dat alle NSL’ers, net zoals ik, trots zijn op de organisatoren, posters en andere vrijwilligers van onze NSL-evenementen en de prestaties van NSL’ers tijdens wandelingen, wedstrijden en evenementen.
We zijn en blijven een bruisende vereniging!
Ook het nieuwe bestuur is de afgelopen periode lekker bezig geweest. Naast dat wij elkaar (beter) hebben leren kennen, zijn er ook kennismakingsgesprekken met NSL-teams zoals de verbinders, vertrouwenscontactpersonen, het sponsorteam etc. geweest.
En binnen het bestuur zijn diverse afspraken gemaakt over samen- en planmatig werken, worden momenteel teamplannen vervaardigd, zijn de doelstellingen voor eind 2026 vastgesteld en nog meer. Lees hier verder over bij het onderdeel bestuurszaken in deze nieuwsbrief.
Voor mij was deze eerste periode wennen aan het besturen van een vereniging ten opzichte van het bijvoorbeeld managen van een IT-afdeling in mijn werkzame leven. Bij de NSL ervaar ik minder structuur, minder beschikbare tijd voor activiteiten en zaken die we opeens willen doen zonder deze te prioriteren. Maar ik ervaar ook veel betrokkenheid, enthousiasme, drive, nieuwe ideeën en vooral heel veel gezelligheid!
De eerste stappen zijn gezet en ik kijk uit naar het vervolg.
​
Nieuwsbrief
Voor nu is het onderdeel bestuurszaken in deze nieuwsbrief nadrukkelijk aanwezig. En in volgende nieuwsbrieven willen we veel meer delen over evenementen, trainingen/trainings- & wandelgroepen, onze omgeving, mooie momenten, inzet van vrijwilligers etc.​​​​​​​​​
Gezondheid​​​​
​​Ook bij de NSL maken we soms vervelende en ingrijpende gezondheidssituaties tijdens het sporten mee. Lees daarom het advies van de trainers en het bestuur: ECG-advies NSL​
Website
Zoals jullie vast hebben gemerkt is onze website gewijzigd. Het onderhoud en het plaatsen van nieuwsberichten en teksten over evenementen e.d. is jarenlang een ergernis geweest. Dit kostte namelijk veel kennis en tijd.
Koen Zonneveld heeft op eigen initiatief en in overleg de website aangepakt, waardoor deze nu de frisse NSL-kleuren heeft en makkelijk onderhoudbaar is.
Koen, hartstikke bedankt voor je geweldige prestatie!
De vervolgstappen voor de website zijn:
-
De inhoud van de website (rubrieken en teksten) te herstructureren en aan te passen;
-
Bepaalde teams zoals het WOC de mogelijkheid bieden om zelf teksten en dergelijke op de website te laten plaatsen.
Verlichting
Het verzoek van het vorige bestuur voor verlichting van het parkeerterrein Duindamseslag is door de gemeente Noordwijk gehonoreerd.
Aangezien onze sportomgeving een Natura 2000-gebied is komt de verlichting aan de buitenkanten van het parkeerterrein, waarbij het licht van het bos af wordt gericht. De verlichting zal uitgevoerd worden met een sensor, zodat het licht alleen aangaat bij beweging. Tussen oktober 2025 en maart 2026 lijkt de verlichting te worden geplaatst, maar de gemeente is hierbij o.a. afhankelijk van Liander.
Betaald parkeren
De gemeente Noordwijk heeft ook aangekondigd dat er betaald parkeren komt op het parkeerterrein Duindamseslag. Hiervoor zal een parkeermeter worden geplaatst. De tarieven worden pas na de zomervakantie in de gemeenteraad besproken. Gestreefd wordt om betaald parkeren in november in te voeren, maar ook hierbij is de gemeente o.a. afhankelijk van Liander en het plaatsen van de verlichting. Betaald parkeren wordt namelijk pas ingevoerd als er ook verlichting aanwezig is.
Natuurlijk is dit voor een aantal leden, die met de auto komen, erg vervelend. Met de fiets komen is wellicht een alternatief, maar als je van ver komt is dit waarschijnlijk niet te doen. Het bestuur heeft ondertussen contact met de gemeente over het betaald parkeren. Zodra er meer bekend is wordt dit gecommuniceerd.
Bestuurszaken
Het nieuwe bestuur is in maart met veel enthousiasme begonnen en heeft zich ingewerkt in de bestuurszaken, de teams en de werkzaamheden. Er ligt veel om aan te pakken en er is momenteel niet voldoende inzicht. Vandaar de behoefte om structuur aan te brengen.
Als eerste is daarbij de verenigingsstructuur in kaart gebracht.
En als tweede is gekozen om plan- en projectmatig te gaan werken en besturen, waarbij een aantal hoofddoelen voor eind 2026 zijn vastgesteld. Deze zijn:
Daarnaast hebben alle teams uit het Algemeen Bestuur (AB) (zie verenigingsstructuur) een teamplan gemaakt. Deze teamplannen worden tijdens het AB-overleg van 10 september 2025 besproken en vastgesteld.
Natuurlijk kunnen ondersteunende teams (zie verenigingsstructuur) en het WOC, mediateam en de teams wandeltrainers en hardlooptrainers dagelijks vragen en verzoeken tot besluiten aan het Dagelijks Bestuur (DB) (zie verenigingsstructuur) hebben. Om hier snel op te kunnen reageren is elke team gekoppeld aan een DB-lid. Hierdoor zijn de lijnen tussen de teams en het DB kort en kan snel worden gehandeld. Hieronder de indeling van de koppeling tussen de teams en de DB-leden.
Voorgaande gaat vooral over het organiseren, besturen en draaiende houden van de NSL.
Maar jullie als leden hebben vast ook ideeën, zorgen of willen gewoon is van gedachten wisselen met het Dagelijks Bestuur. Ook deze mogelijkheid is als proef ingericht tot het einde van dit jaar (2025). Elke tweede woensdag van de maand oktober, november en december 2025 kunnen jullie van 19.30-20.30 uur in gesprek met de voorzitter in Cooling Duin. Kom dus langs en maak hier gerust gebruik van.
​
Door deze beschreven aanpak is duidelijk waar de NSL zich tot eind 2026 op gaat richten (focus). Voor de teams is duidelijk geworden tot wie zij zich in het DB kunnen richten bij vragen en dergelijk. En jullie als leden krijgen als proef de mogelijkheid om met de voorzitter in gesprek te gaan.